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心连心吊装公司举行2022年度目标承诺书签订会议

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1月21日,河南心连心吊装有限公司于化工园区综合楼二楼中会议室举行2022年度目标承诺书签订会议。

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会前,全体参会人员进行安全宣誓,奏响激昂振奋的国歌后,2022年度吊装公司目标承诺书签订会正式开始。

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首先,参会全员观看吊装公司2021年度大事记视频,回顾全年历程,明确新的年度目标。

综合管理部经理杨志琴对2021年度目标责任书得分情况进行宣读。接着,各部门经理依次上台,针对2022年度目标向王国举总经理及黄本法董事作出2022年目标承诺,并与王总签订《部门2022年年度目标承诺书》。   

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(王总与市场部刘宜胜总监签订目标承诺书

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(王总与生产部吴凡签订目标承诺

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(王总与安全部张永乐经理签订目标承诺

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(王总与技术部荆腾飞经理签订目标承诺书

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王总与综合部杨志琴经理签订目标承诺书)

安全管理部经理张永乐对公司员工安全责任进行宣贯,并组织签订《2022年度安全目标责任书》。

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董事会代表黄本法对吊装公司2021年工作作出点评,并要求每位员工在新的一年要扩大心连心品牌优势,强化领导,统筹安排面部署落实各项工作;购置机器与人才培养双轨并行,都要跟上公司发展步伐,时刻警惕中的安全风险,撸起袖子加油干,共同打拼出崭新的吊装事业。

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吊装公司总经理王国举对公司员工作出新的要求,王总指出,2022年要强化五点工作:一是沟通,结合集团、公司“三一”规划,加强内部沟通,包括内部上下级、部门级沟通以及外部与客户沟通,最终达到“自己艰苦奋斗,满足客户需求”的效果;二是安全,2021年安全自主管理目标分数离集团要求仍有差距,所有管理人员、一线职工都要学会“管中窥豹”,学习知识技能,提高自我能力;三是目标,维护好心连心企业品牌,围绕年度目标开展工作;四是工作方法,部门负责人必须有正确的工作方法和领导能力,根据不同岗位职责、目标,工作流程,形成合理的管理方法,提高办事效率,提高员工满意度;五是团结,各级各部门班组都要保持思想统一,团结协作,增强团队凝聚力,拧成一股绳,齐心协力,打造一流吊装企业。

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目标责任书并不是一纸空文,而是为了增强公司每个部门、每位员工的竞争意识和责任意识,签订年度目标责任书,就是要做到“众人划桨开大船,千斤重担大家挑,人人头上有指标”,化压力为动力,把责任担在肩上,把使命刻在心里,同心同德,奋进前行,共同实现年度目标。
奋斗的2021年即将划上一个句号,在过去的一年里,心连心吊装公司员工上下一心,风场挥洒汗水,施工付出辛劳,抗洪勇担重任,疫情严格筛查。2022年,我们将满怀激情,发扬心连心“诚信、厚德、专注、卓越”的核心价值观,恪守耕牛的艰苦奋斗精神,抱着坚定的拼搏市场、勇往直前的斗牛精神,践行“自己艰苦奋斗,满足客户需求”的心连心之魂,全力以赴完成年度目标,为了明天更美好而努力奋斗!


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